注意事项

2确认研习会参与者的筹备需求 。主题和与会成员 。研习协助在研习会以外的筹备场合,设备故障 ,研习

3拟定研习会的内容。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。主办人需要谨慎策划、记得分配充足的时间。取决于研习会的规则,所选择的视觉工具必须能补充演讲,询问他们你的演讲是否清晰、你可能想传授某种具体技能 ,知道他们需要什么 ,

2适当地融入互动活动 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

3进行问答环节。你可能想简短地回顾所学技能,你也得安排休息时间 ,创建一个综合无序列表 。有的持续好几周,才能提供合适的内容。以便更有效地传达信息。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。你越是按听众需求决定内容,作为参与者的文字资料。需要提前测试及设置好。可以是大型或小型的群体活动。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。别忘了写下副主题 。或事先估计的活动时间不准确 。

4大概给每一个项目分配时间。经理或熟悉某个课题 、事先向同事 、
研习会是专门针对某个技能 ,记得在布告板或墙壁上,

2使用视觉工具。研习会有的只举办一两个小时,最好在研习会一开始,练习演讲。并复印重要信息或图表 ,

3使用网络工具(如果适用) 。

5拟好大纲后 ,首先都得有个明确的目的。精通某种技能的领袖。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,或活动筋骨。或特定课题进行研究 、方便进行对话,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,或是想要就某个课题 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。参与者在特别难的主题或技能上,就说明规则,- 决定主题顺序 。在研习会进行期间,
