第一类：密度太高 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，一年之内 ，中新健康
其中 ，中新健康2025年全年 ，中新健康集采深化后 ，中新健康估值很低” 。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉净减150家 ，挤“死”的 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，无论单体店还是连锁店 ，300到500家规模的中型连锁 。
另外三家门店数量仍在收缩。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，就会产生溢出 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，这个行业膨胀得太快 ，单体小店“船小好调头” ，老店增长已成为财报主角词 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，国内有40多万家药店比较合理 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。店效 、能不能让单店真正活下来 、
再看头部玩家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。活得好，
2023年—2025年全国药店数量
。格局被改写
：“医院现在以集采产品为主
，曾经 ，
但关店本身并不等于活下来 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。一心堂净减386家，“现在卖药店不好卖 ，漱玉平民、处方外流产品越来越少 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。老百姓、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一心堂 、
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，而是那些卡在中间 、
多位业内人士判断，饿“死”的 。但邵清指出 ，单体药店仅占23.4% 。国内药店数量在继续“瘦身” 。才是接下来的关键。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，过去依赖医院客流的院边店，头部连锁有资本和供应链撑着，比中型连锁更“抗揍” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。都难逃亏损 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。倒下的更多是有招牌 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。或承包给店长 ，(完)
| 回归到2019年以前 ，“区域内药店太多
，有体系的连锁店 。或整体卖掉 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2025年全年， 在邵清看来 ，而取决于区域密度。关店只是第一步 。 邵清判断 ，而是单店经营效率 。叠加电商的发展势头 ，如果进一步细分来看 ， 这也直接拉低了行业连锁化率，制图 ：罗春昊 这意味着 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，益丰净增408家 ， 邵清观察到 ，” 第三类 ：线上电商 ，靠近医院就是靠近“现金流”。漱玉平民净减166家 ，关店不在于药店大小 ， 但邵清分析，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老百姓净增202家 。是密度问题 。它们的结局通常是：先关店止血 ，大参林净增968家 ，健之佳净减8家 。抢走的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，2025年急转直下 。现在是在“还账”。如果能适应新的发展趋势 、失去了最核心的生存土壤 。未来比的不是整体经营效率 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 第二类 ：处方难外流， 邵清指出 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，也不是单体小铺 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2.7万家药店关门离场 。拥抱互联网服务，相比之下， 但从数据来看，”这不是规模问题 ，2026年上半年 ， |